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4月26日下午，雙環(huán)傳動2025年一季度運營工作會議在雙環(huán)本部隆重舉行。公司領導吳長鴻、張民、蔣亦卿、李水土、陳海霞、周志強，張戎，各子公司總經理等集團、子公司領導和中高層管理干部出席會議。
會上，雙環(huán)本部、江蘇雙環(huán)、嘉興雙環(huán)、重慶雙環(huán)、雙環(huán)供應鏈、雙環(huán)匈牙利子公司等各子公司的總經理或相關負責人，依次匯報了一季度工作情況。他們全面梳理并回顧了一季度完成狀況，充分展示了所取得的成果，分享了寶貴經驗，還深入剖析和反思了工作中存在的問題，提出改進措施，同時還對第二季度的工作進行了展望，明確了下一步工作方向。雙環(huán)傳動總經理張民作未來一號項目2025年一季度報告，并頒發(fā)分廠紅藍旗獎，以激勵先進，鞭策后進，營造比學趕超的良好氛圍，共同進步。
雙環(huán)研究院院長張戎分享了《環(huán)抱AI：集團AI轉型推進方案》，提出了推動AI在集團各類關鍵場景應用，實現2030年集團人效大幅提升的目標。
雙環(huán)傳動總經理張民在講話中充分肯定了各子公司在2025年一季度取得的成績，他表示，集團各基地之間、跨國子公司之間的協(xié)同發(fā)展的特征越來越明顯，價值鏈協(xié)同、工具協(xié)同、信息協(xié)同等，進一步推動了集團的全球化發(fā)展。他指出，下階段公司要進一步應對和處理好市場風險、資產風險和質量風險三大風險。他深入分析了汽車行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，從市場開拓、競爭對手、經營成本、裝備能力、質量體系及零缺陷等方面為大家指明了工作方針和策略。他還指出，AI在集團內部逐步落地應用，必將為雙環(huán)發(fā)展注入強大動力，推動公司發(fā)展邁向全新高度，實現新的騰飛。
雙環(huán)傳動董事長吳長鴻在總結發(fā)言中對2025年一季度全體雙環(huán)同仁的辛勤付出表示衷心感謝，并就當前內外部形勢下，從三個方面闡述了經營和應對之道。
守：內外兼修。吳長鴻表示，全體雙環(huán)人在外部環(huán)境風險加劇情況下，要堅定對未來充滿信心，要秉承“中國制造信心”“行業(yè)市場信心”等五大信心應對挑戰(zhàn)，化信心為行動，從拓展目標市場、加強技術創(chuàng)新、促進人才發(fā)展、兼顧綠色低碳等多方面改善自身，實現外在業(yè)務升級拓展與內在實力強化的協(xié)同共進，以內外一致的精進，筑牢雙環(huán)持續(xù)發(fā)展的堅實根基。
攻：磨礪自身。“基礎不牢，地動山搖”、“堅持現場即市場，打造世界一流現場”。吳長鴻指出，要以數智化賦能，讓制造更高效，不斷夯實 T、Q、C、D、G 實力；要借助好設計平臺，賦能雙環(huán)技術創(chuàng)新發(fā)展；要不斷完善質量體系化建設，以零缺陷為目標，保障質量工作扎實落地；要持續(xù)推進減本增效工作和綠色制造發(fā)展；要不斷夯實內部管理，完善制度、流程，查漏補缺，提升執(zhí)行力；廣大管理干部要堅守廉潔底線，讓廉潔成為企業(yè)前行道路上堅不可摧的護盾。
謀：發(fā)展戰(zhàn)略。吳長鴻強調，要堅持“短期靠運營”“中期靠裝備”“長期靠研發(fā)”三步走戰(zhàn)略，要深化各基地與雙環(huán)研究院協(xié)同發(fā)展，強化創(chuàng)新設計能力、提成產品競爭力；要持續(xù)探索更多成形工藝技術在優(yōu)化T、Q、C、D、G上的可能性，持續(xù)推進減本增效、技術創(chuàng)新；要靈活應用AI賦能關鍵場景，解放人才、釋放潛能；母公司要繼續(xù)發(fā)揮中流砥柱的作用，為集團運營管理樹立標桿作用；要跳脫傳統(tǒng)思維，向更加廣闊無垠的未來市場邁進。
吳長鴻希望全體雙環(huán)人繼續(xù)秉承“一群人，一件事，一輩子”的企業(yè)精神，始終勠力同心，砥礪奮進，為完成年度目標，推動公司長期、穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
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